現場改善研究所の紹介

いよいよオリンピックイヤーですね。
チケットはゲットできましたか?

さて今日は当社ではなく、友人の松本博史さんが代表を務める「現場改善研究所」の紹介です。

ソニーでの現場改善の実績~付加価値分析改善~

松本さんは、昨年、長年にわたってソニーの半導体工場で培った「現場改善」のノウハウを広めくべく、「現場改善研究所」を設立しました。
単に“無駄を省く”といった改善ではなく、「付加価値/非付加価値」の概念・視点を身につけることによって、現場が自立して「真に付加価値のあること」を見出せるようになるというもので、「気づき」と「納得」を重視しているそうです。

間接部門・非製造業にも

また、製造業の製造現場だけでなく、間接部門や、非製造業にも応用は可能だそうです。
月二回の訪問指導をベースとして、社員の皆さんが自力自走できるように社内先生を育成し、永続的な活動を目指すものとなっています。

真の働き方改革へ

中小企業ではいよいよ4月から働き方改革関連法により、残業時間規定が適用となります。短期的には「とにかく早く帰れ!」と声をかけるしかない現場もあるかもしれませんが、真の労働時間短縮の実現にも、松本さんの現場改善が大きく役に立つはずです。
ぜひ「現場改善研究所」にお問合せください!

熊本地震を経験

ちなみに、松本さんは2016年の熊本地震をソニー熊本工場総務部長として経験し、県内工場の中でも最速の復旧を実現した経験をお持ちです。その観点でのお話も聴けると思います!

現場改善研究所 genbakaizen.labo@gmail.com

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